Introducción
Dr. Luis Rodríguez Padial
Presidente del Comité Científico del Congreso
Comité ejecutivo
Comité de evaluadores
Índice de autores
Introducción y objetivos: La IC (insuficiencia cardiaca) causa importante de morbimortalidad, supone un alto consumo de recursos al sistema sanitario. El objetivo de este estudio es explorar los pesos relativos de los diferentes costes que genera la IC.
Métodos: Se realizó una revisión de la literatura que incluía la estimación de los costes relacionados con la IC. Se llevo a cabo una búsqueda sistemática en las bases de datos electrónicas Medline, WOS y Cochrane Library, de artículos publicados entre enero 2005 y marzo de 2016. Se seleccionaron artículos cuya población comprendía pacientes de cualquier edad y sexo, con diagnóstico de IC crónica, que describían costes directos e indirectos en términos monetarios, y permitan desagregar los costes. Se excluyeron análisis de coste efectividad y coste utilidad.
Resultados: Siete artículos de investigación original miden el coste directo que genera el manejo de la IC al sistema sanitario; en 4 de estos se incluían costes indirectos. Los costes estimados varían ampliamente debido a los diferentes países de origen, los cuidados aportados, años de recolección de los datos y las diferencias metodológicas. Para hacer los resultados comparables entre los distintos países se utilizó el PPA (paridad del poder adquisitivo). El coste no farmacológico supone entre el 62,48% y el 94% del coste total, lo que supone un coste directo per cápita ajustado al PPA en 2016 para España, Alemania, Estados Unidos de $172,16; $106,92 y $187,77 respectivamente. La partida destinada a hospitalización representó el porcentaje más alto dentro de los costes directos oscilando entre el 14% y el 76%. Al analizar los costes de la IC sobre el gasto en salud per cápita de cada país, se observó que se destinó entre el 2 y el 13% del mismo al manejo de la enfermedad. Los costes indirectos superan a los costes directos cuando las mediciones son exhaustivas, en España para el año 2010 estos alcanzaron el 69,8% del coste total (tabla).
Análisis de costes en IC |
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Autores |
Año de publicación |
País/Región |
Año de actualización de datos |
Presentación de costes |
Coste no farmacológico (% sobre el total) |
Total costes directos |
Costes indirectos totales (% sobre coste total) |
Coste total |
Coste de la hospitalización sobre el coste directo (en %) |
Delgado F et al. |
2014 |
España |
2010 |
Paciente/año |
16.867,7 € (92,58%) |
5.496,82 € |
12.723,38 € (69,8%) |
18.220,20 € |
49,72% |
Araujo DV. et al. |
2004 |
Brasil |
2002 |
Coste 70 pacientes/12 meses |
356.940,2 Reales (80,31%) |
224.775,24 Reales |
219.669,96 Reales (49,4%) |
444.445,2 Reales |
40% |
Biermann J. et al |
2012 |
Alemania |
2009 |
Paciente/año |
2.860 € (90,79%) |
3.150 € |
- |
3.150 € |
74% |
Voigt J. et al. |
2014 |
EEUU |
2012 |
Coste anual por atención IC/EEUU |
66,55 Mil millones US$ (94,00%) |
60,2 Mil millones US$ |
10,6 Mil millones US$ |
70,80 Mil millones US$ |
62% |
Xuan J. et al. |
2000 |
EEUU |
1994 |
Coste por paciente IC/6 meses |
1.229 US$ (62,48%) |
1.967 US$ |
- |
1.967 US$ |
54% |
Lacey L. et al. |
2005 |
RU |
2000 |
Coste total/año |
1.687,6 millones £ (90,50%) |
1.854,8 millones £ |
- |
1.854,8 millones £ |
76% |
Ogah OS. et al. |
2014 |
Abeokuta (Nigeria) |
2010 |
Coste anual de 239 pacientes |
403.793,8 US$ (79,39%) |
254.354 US$ |
254.238 US$ (50,0%) |
508.592 US$ |
14% |
Conclusiones: Los estudios analizados muestran que se destina entre el 2 y el 13% del gasto per capita en salud al manejo de la IC crónica. El coste no farmacológico supone en la mayoría de los casos alrededor del 90% del coste total, siendo la hospitalización el coste directo que más recursos consume. Se necesitan más estudios que integren costes directos e indirectos para estimar el coste real de la IC, así como consensos respecto a la metodología de estimación.